按照学校第二次党代会精神，围绕中心工作，聚焦主责主业，持续推动实验室高质量建设与发展、高水平管理与服务。为加强学校计算机中心的建设与管理，促进学校计算机类实验室高效运行、规范管理与有序发展，2月27日下午两点，实资处到网管中心开展计算机中心建设工作推进会。聚焦计算机中心在运行与建设过程中出现的问题与难点，针对计算机中心终端接入、实验课程体系建设、计算机更新、日常运行管理队伍情况等方面开展交流并对相应工作达成一致意见。

      首先，网管中心向勇主任介绍，经管学院计算机房有135台计算机因操作系统不匹配，未接入终端，协议中约定的新建180点位的机房未建成造成终端无法接入。针对此问题，实资处罗乐副处长建议，优先选择目前空闲的计算机房进行安装（比如文澄楼五楼2516、2518等），其次可以改造图书馆二楼的电子阅览室，可设置约100个终端接入点位，如还有余量，在允明楼五楼的空置教室进行安装，满足学生集中实践环节课程所需。实资处负责落实安装地点，网管中心负责终端安装及调试。

随后，向勇主任指出，承担基础教学的实验室，计算机中心与计算机学院紧密配合，对实验室能开设的实验项目、实验建设项目的申报等建设工作推进较好，但部分承担专业课程的机房，因原学院管理机房的教师未划归到网络中心，造成运行及建设工作滞后。实资处罗乐副处长指出：基本运行由网管中心负责，建设任务应由相应学院共同负责。实资处将协调网管中心、教务处及各二级学院集中商讨学校计算机类实验室的建设问题。

      向勇主任指出，计算机中心部分计算机购置年代较早，配置已不能较好满足当下教学和科研的需求，应逐年对这些计算机进行更新换代。罗乐副处长指出，学校基础教学实验室中，部分仪器设备购置年代较早，大多已达到报废年限，已不能较好满足教学和科研的需求，因台套数较多，涉及金额太大，无法一次性更新。学校目前采用维护维修或更新部分硬件，满足教学的基本需求。部分已无维修价值或维修费用太高的设备，采用更新的方式解决，实资处负责对计算机中心部分计算机进行更新，预计2026年完成。

最后，向勇主任提出，虽然目前学校的计算机类实验室已经归口于网管中心统一管理，但原学院管理这些实验室的专职教师并未划转到网管中心，目前人员严重缺乏，造成实验室建设及管理工作推进不佳。罗乐副处长建议，网管中心应向人事处确认实验室管理人员编制的缺口数量，提出具体可行方案，对于人员缺口可考虑招聘校内教师兼职或借调。

      此次推进会，双方就目前存在的问题进行了深入而有效的沟通，对一些具体事项达成一致意见，为后续工作明晰了责任。实资处将继续加强与各部门及二级学院的沟通交流，为促进学校内涵式高质量发展贡献自己的力量。

（撰稿：杨欣仪  审稿：罗乐）